Online-Training zum Festpreis

#BevermannAcademy | Online-Training zum Festpreis   Wie bewältigt man die Situation der Remote-Arbeit in Unternehmen? Was läuft gut, was weniger gut? Wie steigert man Produktivität & Effizienz der virtuellen Teams?   Unser vorkonzipierter 3h-Online-Workshop „Virtuelle Führung / Teams“ gibt wichtige Impulse und dient als Ideenschmiede für die Entwicklung von pragmatischen Lösungsansätzen.   Impuls- und Workshopthemen…

Trainings (genau) JETZT – 100% Online

#BevermannAcademy | Trainings (genau) JETZT – 100% Online   Es kann jetzt die richtige Zeit sein, um Ihre Teams dazu zu befähigen, die richtigen Dinge richtig tun zu können. Die Trainings laufen online für Ihre Teams im Home-Office oder jedem anderen Ort. Mithilfe professioneller TV-Studio Technik und interaktivem „Trainer-mit-Moderator“-Konzept schaffen wir eine Präsenztraining-Qualität in erfrischender…

BevermannAcademy Podcast| Ep.3: Krisenmanagement & -kommunikation muss gelernt sein.

#BevermannAcademy Podcast| Ep.3: Krisenmanagement & -kommunikation muss gelernt sein. Buzzsprout:     S. Chalupny & Richard Schütze besprechen:   Wie lässt sich eine Früherkennung von Gefahrensituationen sowie ein erfolgreiches Krisenmanagement in Unternehmen etablieren?   Wie bereitet man Führungskräfte auf ein professionelles Medienmanagement vor?   Producer: Marco F.A. Corzani.   Abonnieren Sie den Podcast.   contact…

QUIZ COMBAT – Learning by playing

#BevermannAcademy | QUIZ COMBAT – Learning by playing   Quiz Combat nutzt die menschlichen Antriebstrigger wie Neugierde, Spieltrieb, Wettbewerbstrieb, soziales Verhalten und wirkt durch ständige emotionale Interaktionen effektiv und nachhaltig. Die Teilnehmer messen ihr Wissen mit anderen Kollegen in spannenden Quiz Combats und optimieren hierbei nahezu spielerisch ihr Wissen zu definierten Themen   // Lesen…

BevermannAcademy Podcast| Ep.2: Aktenzeichen Y – gelöst?

#BevermannAcademy Podcast| Ep.2: Aktenzeichen Y – gelöst?   Wie gut gelingt es den Unternehmen in den Zeiten des demographischen Wandels ein kluges Generationenmanagement zu etablieren? Wie sind die heutigen Top Leader darauf vorbereitet? Und was erwartet die Riege der ‚emerging leaders‘?   In der Episode „Aktenzeichen Y – gelöst?“ sprechen Urs Stoller und Steffen Chalupny…

BevermannAcademy Podcast| Ep.1: Markt- oder Finanzziele? Finance for non-Finance!

#BevermannAcademy Podcast| Ep.1: Markt- oder Finanzziele? Finance for non-Finance!   In Episode 1 des BevermannAcademy Podcast beschäftigen sich Steffen Chalupny & Gerhard Eisenacher (und der Producer Marco F.A. Corzani) mit einer Themenstellung, welche in ökonomisch-anspruchsvollen Zeiten von besonderer Bedeutung ist: nämlich der Sicherung und dem Ausbau von unternehmerischem Erfolg.   Wir stellen dabei die folgenden…

UNSERE FACTORY FÜR E-LEARNING (-NUGGETS): USE CASES

#BevermannAcademy | UNSERE FACTORY FÜR E-LEARNING (-NUGGETS): USE CASES   Blended Learning ist seit langem ein Standard. Eben solange besteht aber zumeist das Problem, wirklich gute, sinnvolle und relevante E-Learnings kosteneffizient herzustellen. Wir haben dafür eine Factory, in welcher wir E-Learning Meisterstücke produzieren. In einem Kundenprojekt liefern wir nahezu wöchentlich neue E-Learning Nuggets aus. In…

Viele sprechen über Agilität. Wir wissen sie zu implementieren

Viele sprechen über Agilität. Wir wissen sie zu implementieren #BevermannAcademy | Solution Flyer: HYBRID-AGILE ORGANISATIONSFORMEN UND -METHODEN   In einer sich immer schneller drehenden Welt mit überbordender Komplexität ist es vielfach nicht mehr hinreichend, mit der Hierarchie-getriebenen Organisation das Business in kontrollierten Governance-Prozessen zu betreiben. Die Innovationszyklen sind dafür zu kurz, Lösungen müssen schnell an…

HYBRID-AGILE ORGANISATIONSFORMEN UND -METHODEN

#BevermannAcademy | HYBRID-AGILE ORGANISATIONSFORMEN UND -METHODEN   In einer sich immer schneller drehenden Welt mit überbordender Komplexität ist es vielfach nicht mehr hinreichend, mit der Hierarchie-getriebenen Organisation das Business in kontrollierten Governance-Prozessen zu betreiben. Die Innovationszyklen sind dafür zu kurz, Lösungen müssen schnell an den Markt gebracht werden. Andererseits kann man nicht die komplette Organisation…